PLAN DE TRABAJO

De acuerdo a los resultados de Auditoria se deriva el siguiente programa de trabajo:

1. Realizar un análisis del sistema (ERP) "Macropro" con el fin de hacer efectivo su aprovechamiento por cada una de las áreas existentes. (responsable; Gerencia de Administración y Finanzas, Jefatura de Compras; Coordinador de Gestión  de Calidad.
2. Consolidar la capacitación del personal responsable de la operación del sistema Macropro.(responsable proveedor del sistema)
3. Implementar un sistema de seguimiento y medición de los proyectos en operación; (responsable Gerencia de Construcción)
4. Implementar un sistema de seguimiento y medición para el área de ventas; deberá incluirse un indicador relacionado con la efectividad del proceso de licitatorio.
5. Implementar un sistema de seguimiento y control sobre la efectividad del surtimiento; responsable Jefatura de Almacén y Jefe de Compras (incluir indicadores para almacén y compras)
6. Proporcionar capacitación en 5 "S" e Introducción a la Calidad para el Almacén y las áreas en general de Dicomse.
7. Implementar el sistema "5 S" en el almacén para establecer el orden y control en las áreas de trabajo; realizar el "Layout"; Sistemas de Acomodo y Preservación, Renovación del área de producto no conforme.
8. Implementar el sistema de inventarios rotativos en el almacén.